Consultoría

Colaboramos en el diseño, implementación y desarrollo de políticas y prácticas relativas a la gestión del capital humano.

* Orientación en la gestión del cambio, reestructuras y procesos de negociación

* Encuestas de clima y satisfacción del personal

* Estructuras de cargo y salarios

* Implementación de procedimientos, confección de organigramas y equipos de trabajo

* Programas de desarrollo de líderes

* Diseños de planes de capacitación y sistemas de evaluación de desempeño

* Desarrollo de políticas y prácticas de Responsabilidad Social Empresarial 

Capacitación

Nos especializamos en capacitación para líderes de equipos y procesos, así como en el desarrollo e integración de equipos de alto desempeño con el objetivo de mejorar la alineación, la sinergia, la motivación, el clima de trabajo y con ello los resultados del negocio. 

Dentro de las principales herramientas que utilizamos se encuentra la metodología de "Roles de Equipo Belbin", que permite conocer las fortalezas y contribuciones individuales delineando la conformación adecuada del equipo, para lograr mejores resultados de acuerdo a las características de cada integrante.

Búsqueda y selección de personal

Nos encargamos del proceso de búsqueda y selección de la persona más adecuada para el cargo, priorizando la sinergia entre el candidato, la tarea y la empresa, ya sea para cubrir puestos zafrales y/o permanentes.

Además, ofrecemos seguimiento del desempeño durante el período de adaptación al cargo y sesiones de orientación en caso de requerirlas.

Evaluaciones PsicoLaborales

A través de entrevistas por competencias y aplicación de batería de Test Psico-técnicos evaluamos el personal de la empresa en relación a las competencias requeridas para el cargo que ocupan actualmente o en el marco de ascensos, movilidad interna y/o planes de carreras. Este programa permite visualizar tanto las brechas en el desempeño como la alineación a los objetivos organizacionales y diseñar planes de desarrollo de mejor impacto

Empresas Familiares

Dedicamos un capítulo especial para el asesoramiento, orientación y promoción de las empresa familiares que quieran profesionalizar su gestión.

Sabemos que la calidad de la transición que viene de la mano del cambio generacional es vital para perpetuar la empresa y armonizar el sistema familiar con el empresarial.

Pequeños y grandes productores, empresas de servicios agrícolas, industriales o comerciales tienen similares desafíos al tratarse de una empresa familiar.

Colaboramos en el diseño del sistema de dirección y sus protocolos, desarrollamos el plan de sucesión y continuidad, identificando y capacitando a los líderes o referentes más competentes para el negocio. Orientamos en el diseño de la estructura de trabajo identificando sus fortalezas y áreas de desarrollo.